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村“网格化管理”工作实施方案4篇

2023-01-16 16:30:04

篇一:村“网格化管理”工作实施方案

  农村网格管理工作实施方案

  农村网格管理工作实施方案范文 1 为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活峥嵘村

  资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能, 根据综治属地管理原则和网格化服务管理划分区域,将全村 所有固定电话逐一分解到责任组村干部。实行五包、杜绝四 访、做到三到,结合我村实际,制订以下实施方案。

  一、总体目标 通过村管理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协 作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制,实现 村管理的水平化、精细化、信息化,村服务的全覆盖、全天 候、零距离。

  二、指导原则 条块结合,以块为主;上下联动,整体推进;重心下沉, 夯实基层;人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流 程,高效便捷;公开公正,规范透明。

  三、成立组织 成立由片长为第一责任人、村二位主干为主要责任人、 驻村干部负责人、包组责任人,综治办主要领导任组长,分 管领导任副组长,实施村网格化管理工作领导小组,具体落 实网格化管理工作。村班子成员及村驻片人员负责人实行包 联制度。

   四、划分网格、明确网格责任人 1、按照任务相当、方便管理、界定清晰的要求,实行 了包案、包人、包责任、包满意辖区面积,合理设置社区网 格。按原计生责任包组进行分格划分,担任各负其职的工作 任务。

  2、镇驻村下片干部责任区域名单如下:

  第一责任人:庄金红(片长) 驻村干部责任人:刘惠明(1-4 组) 刘军辉(5-6 组) 郑惠建(7-10 组) 连晓芳(11-13 组) 峥嵘村村干部人员网格化分布责任区域名单如下:

  第一组网格:16 组 网格组长:郑章木 成员:郑忠星、郑明娥、陈贤兰 第二组网格:713 组 网格组长:郑玉才 成员:郑建海、刘铅珠、郑淑琼、郑贤珍 五、工作职责 网格化管理实行人员、职责、任务三落实。社区网格责 任人承办民政、计生、综治、社保、卫生等社会事务,村网 格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生活实际,重点做 好发展生产、民生保障、计划生育、综合管理、教育培训等 服务管理。网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题

   处理等; 六、工作程序 一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;需要协

  调处理的工作:网格责任人现场受理,带回村受理中心处, 处理结果报镇相关部门,突发性亊件:网格责任人立即上报 镇、村相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪,需要审批 的工作:网格责任人掌握信息。

  七、工作要求 1、岗位要求网格责任人要强化责任意识,做到脑勤、 腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、 报告第一人。启动阶段网格责任人实行双岗双责,要尽快熟 悉相关政策和工作流程,过渡到一岗多责。能够发现问题, 善于处置问题,及时报告问题;主动与群众交流沟通、增进 感情,及时了解掌握社情民意;认真填写网格责任人工作日 志,动态信息及时录入;注重自身形象,严格保守服务管理 对象的个人隐私和不便公开的个人信息。

  2、加强宣传,多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论 氛围,提高村民群众的知晓率、支持度、参与率。要利用村 宣传栏、公共活动场所、等张贴宣传材料,向每个群众发放 宣传单;在醒目位置设置网格化图谱,工作内容和管理服务 职责等信息。

  3、整合资源立足自身与借助外力相结合,与辖区单位 共驻、共建、共享,合理分割各自的责任和义务。

  八、考核奖惩

   对网格责任人的的考核纳入千分制考核,对长期不能适 应工作要求的,按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要 自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督,对以 权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。

  农村网格管理工作实施方案范文 2 为了进一步创新跃进 村管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,强化服 务功能,提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本, 服务于民,实现村民自我管理,自我服务,自我教育,自我 监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需 要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制,现结合跃 进村实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想 以党的精神为指导,按照科学发展观的要求,以网格化 为依托,以新体制为保障。构建起横到边,纵到底,职能到 位,责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标 准化,规范化,网格化,精细化和科学化,以适应现代社区 建设和发展的需要。

  二、基本原则 建立起条块结合,以村民院落划分为主,上下联动,整 体推进,重心下沉,夯实基础,以人为本,关注民生,一岗 多职,一专多能的监管网络,以及权职明确,任务清晰,流 程规范,运转灵活的工作机制。

  三、总体目标 通过推进社区管理机制和实践,建立科学的分工协作机

   制,高效的工作运行机制,规范的监督考核机制,实现社区 管理与服务的扁平化,精神化,信息化,全覆盖化和全天候 零距离的服务。

  四、组织建设 成立以村支书任组长,主任为副组长,村两委成员,组 长,社员,党员为成员的跃进村网格化管理领导小组。负责 对网格管理的总体协调和系统管理工作,总体实施及各网格 综合事务的调处。

  五、划分网格,明确网格责任人。

  按照任务相适应,方便管理,界定清楚的要求。根据自 管小组分类。依据户籍人口,活动人口,人户分离,和管辖 面积。合理设置社区网格,原则上按照每组院落分布划分网 格。驻各组企业就近划入网格,网格负责人一般由村两委成 员及小组组长担任,同时制定网格划分网络图。各网格成员 由村两委成员及小组组长全部划分入网格。

  六、工作职责 社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。具体承 办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创建、 综治、共驻共建、安全消防等工作任务。网格责任人的管理 和服务,要以身作则带领网格工作人员贴近村民群众合理需 求和诉求的实际。关注民生问题和村民对物质,精神文化生 活的需求,负责信息收集全民服务简易问题处理等。对于涉 及面大,深层次复杂的问题,以及当前难以解决的问题,及 时反馈到网格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门

   处理。

  七、工作程序 一般性工作网络责任人现场处理,登记备案。需要协调

  处理的工作,网格责任人现场受理,带回村委会商讨处理, 处理结果报村两委及相关部门。反馈服务管理对象,社会性 工作网格负责人立即上报,村及镇相关部门紧急处理,网格 责任人现场跟踪。需要审批的工作,网格责任人掌握信息, 村两委受现界定,上报镇职能部门审批,同时实行三级公示 制度。

  

篇二:村“网格化管理”工作实施方案

  单位:

  序号

  具体问题

  马合口白族乡各村专项整治工作台账

  责任人 整改期限

  整改措施

  进度情况

  村干部激励保障机制不健

  全。

  党员干部思想不够解放,视

  野不够开阔。

  社会治安管理需加大工作

  力度,农村安全隐患多。

  单位公务消费挂账签单治

  理。

  5 整治公款送礼行为。

  整治违规套取新农合基金

  问题。

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  备注 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成

   序号

  具体问题

  责任人 整改期限

  整治违规套取新农保基金

  问题。

  规范村级财务和“三资”管

  理。

  整治惠民政策不落实和缩

  水走样问题。

  整治村级组织办事不民主、

  不公开、不公正问题。

  整治村部建设滞后,党建作

  11

  用发挥不强问题。

  整治信访积案久拖不决、久

  12

  诉不息问题。

  13 坚决纠正民主集中制贯彻

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  整改措施

  进度情况

  备注 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成

   序号

  具体问题

  执行不到位的行为。

  责任人 整改期限

  整治乡镇、村(社区)服务群

  14

  众平台不健全问题。

  整治利用婚丧喜庆等事宜

  15

  借机敛财问题。

  整治征地拆迁中损害群众

  16

  利益的行为。

  农村危房改造资金监管不

  17

  严、程序不到位。

  18 规范低保、五保评议程序。

  整治拖欠群众钱款、侵占群

  19

  众财物问题。

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  2014 年 9 月 15 日

  整改措施

  进度情况

  备注

  已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成

   序号

  具体问题

  责任人 整改期限

  20 精细化扶贫识别建章立制

  2014 年 9 月 15 日

  整改措施

  进度情况

  备注 已完成

  

篇三:村“网格化管理”工作实施方案

  2022 年农村网格管理工作实施方案

  为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活峥嵘村资源,强化服务功能, 改进社区管理服务,提高工作效能,根据综治“属地管理原则”和网格化服务管 理划分区域,将全村所有固定电话逐一分解到责任组村干部。实行“五包”、杜 绝“四访、”做到“三到”,结合我村实际,制订以下实施方案。

  一、总体目标

  通过村管理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协作机制、高效的工作 运行机制、规范的监督考核机制,实现村管理的水平化、精细化、信息化,村服 务的全覆盖、全天候、零距离。

  二、指导原则

  条块结合,以块为主;上下联动,整体推进;重心下沉,夯实基层;人为本, 突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,规范透明。

  三、成立组织

  成立由片长为第一责任人、村二位主干为主要责任人、驻村干部负责人、包 组责任人,综治办主要领导任组长,分管领导任副组长,实施村网格化管理工作 领导小组,具体落实网格化管理工作。村班子成员及村驻片人员负责人实行包联 制度。

  四、划分网格、明确网格责任人

   1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,实行了“包案、包人、 包责任、包满意”辖区面积,合理设置社区网格。按原计生责任包组进行分格划 分,担任各负其职的工作任务。

  2、镇驻村下片干部责任区域名单如下:

  第一责任人:庄金红(片长) 驻村干部责任人:刘惠明(___组) 刘军辉(___组) 郑惠建(___组) 连晓芳(___组) 峥嵘村村干部人员网格化分布责任区域名单如下:

  第一组网格:1—___组 网格组长:郑章木 成员:郑忠星、郑明娥、陈贤兰 第二组网格:7—___组 网格组长:郑玉才 成员:郑建海、刘铅珠、郑淑琼、郑贤珍

   五、工作职责

  网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、 计生、综治、社保、卫生等社会事务,村网格责任人的管理和服务内容要贴近农 民的生活实际,重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合管理、教育培训 等服务管理。网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;

  六、工作程序

  一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;需要协调处理的工作:网格 责任人现场受理,带回村受理中心处,处理结果报镇相关部门,突发性亊件:网 格责任人立即上报镇、村相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪,需要审批的 工作:网格责任人掌握信息。

  七、工作要求

  1、岗位要求网格责任人要强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、 笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双 岗双责”,要尽快熟悉相关政策和工作流程,过渡到“一岗多责”。能够发现问题, 善于处置问题,及时报告问题;主动与群众交流沟通、增进感情,及时了解掌握 社情民意;认真填写网格责任人工作日志,动态信息及时录入;注重自身形象,严 格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。

  2、加强宣传,多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,提高村民群众 的知晓率、支持度、参与率。要利用村宣传栏、公共活动场所、等张贴宣传材料,

   向每个群众发放宣传单;在醒目位置设置网格化图谱,工作内容和管理服务职责 等信息。

  3、整合资源立足自身与借助外力相结合,与辖区单位共驻、共建、共享, 合理分割各自的责任和义务。

  八、考核奖惩

  对网格责任人的的考核纳入千分制考核,对长期不能适应工作要求的,按有 关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、 群众监督,对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。

  农村网格管理工作实施方案范文(二)

  为了进一步创新跃进村管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,强 化服务功能,提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本,服务于民,实 现村民自我管理,自我服务,自我教育,自我监督的重要平台。是健全新型社区 管理和服务体制的迫切需要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制,现结 合跃进村实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以党的精神为指导,按照科学发展观的要求,以网格化为依托,以新体制为 保障。构建起横到边,纵到底,职能到位,责任到人的全覆盖管理服务网格。使 社区工作进一步标准化,规范化,网格化,精细化和科学化,以适应现代社区建 设和发展的需要。

   二、基本原则

  建立起条块结合,以村民院落划分为主,上下联动,整体推进,重心下沉, 夯实基础,以人为本,关注民生,一岗多职,一专多能的监管网络,以及权职明 确,任务清晰,流程规范,运转灵活的工作机制。

  三、总体目标

  通过推进社区管理机制和实践,建立科学的分工协作机制,高效的工作运行 机制,规范的监督考核机制,实现社区管理与服务的扁平化,精神化,信息化, 全覆盖化和全天候零距离的服务。

  四、组织建设

  成立以村支书任组长,主任为副组长,村两委成员,组长,社员,党员为成 员的跃进村网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作, 总体实施及各网格综合事务的调处。

  五、划分网格,明确网格责任人。

  按照任务相适应,方便管理,界定清楚的要求。根据自管小组分类。依据户 籍人口,活动人口,人户分离,和管辖面积。合理设置社区网格,原则上按照每 组院落分布划分网格。驻各组企业就近划入网格,网格负责人一般由村两委成员 及小组组长担任,同时制定网格划分网络图。各网格成员由村两委成员及小组组 长全部划分入网格。

   六、工作职责

  社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。具体承办民政、计生、就业、 社保等社会事务。协办党建、创建、综治、共驻共建、安全消防等工作任务。网 格责任人的管理和服务,要以身作则带领网格工作人员贴近村民群众合理需求和 诉求的实际。关注民生问题和村民对物质,精神文化生活的需求,负责信息收集 全民服务简易问题处理等。对于涉及面大,深层次复杂的问题,以及当前难以解 决的问题,及时反馈到网格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门处理。

  七、工作程序

  一般性工作网络责任人现场处理,登记备案。需要协调处理的工作,网格责 任人现场受理,带回村委会商讨处理,处理结果报村两委及相关部门。反馈服务 管理对象,社会性工作网格负责人立即上报,村及镇相关部门紧急处理,网格责 任人现场跟踪。需要审批的工作,网格责任人掌握信息,村两委受现界定,上报 镇职能部门审批,同时实行三级公示制度。

  

篇四:村“网格化管理”工作实施方案

  《社会治安综合治理和平安建设工作汇 报.doc》

  社会治安综合治理和平安建设工作汇报 20xx 年,我局在市委、市政府的领导下,在认真做好质

  量技术监督各项工作的同时,在市综治委的指导下,以促进 和谐宿迁为目标,以落实社会治安综合治理和平安建设的各 项目标和责任为抓手,认真履行“两个安全”监管职责,认 真搞好社会治安综合整治和社会矛盾纠纷大排查活动,为促 进宿迁经济社会健康和谐发展作出了一定贡献。现将有关情 况汇报如下:

  一、加强组织领导,高度重视综治与平安创建工作。

  社会治安综合治理与平安建设工作是市委、市政府部署 的一项重要工作,是宿迁经济社会跨越发展的基础。我局作 为政府职能部门,力求从讲政治的高度,加强对综治与平安 建设工作的领导。

  为确保综治及平安创建工作的有效、顺利实施,我局根 据人事调整,及时调整了社会治安综合治理领导小组组成人 员,坚持一把手负责制原则,各处室、各直属单位负责人共 同参与。局领导与系统内各单位、各部门签订了年度目标工 作责任书,并明确办公室的同志为综治与平安建设工作联络 员,积极参加市综治办组织的各项活动,对有关工作部署,

   及时向领导汇报,并按照要求及时完成交办的各项任务。

  二、注重安全防范,积极参与市综治办的各项工作。

  1、认真开展社会矛盾纠纷大排查活动。

  我局为认真贯彻落实全市社会矛盾纠纷大排查工作会

  议精神,制定了详细的社会矛盾纠纷大排查活动实施方案, 对指导思想、工作目标、排查重点、方法步骤和工作要求作 了具体说明。要求大排查活动在市局党组的统一领导下,由 市局办公室牵头组织,各县区局、市局各直属单位和部门在 市局办公室组织下统一开展工作。努力做到“小事不出部门, 大事不出本局,纠纷不激化,矛盾不上交”,坚决防止发生 有重大影响的群体性事件、个人极端事件和来市去省进京集 访事件。

  通过全市系统近三个月的努力,截至目前,共组织排查 11 次,各单位、各部门未上报一起社会矛盾纠纷,未发生一 起有重大影响的群体性事件、个人极端事件和来市去省进京 集访事件,有力地保障了宿迁质监事业的健康发展,促进了 宿迁社会的和谐给定。

  2、全面落实单位安全防范责任制。

  首先是与保安公司签订长期合同,聘请 5 名保安对局机 关大院进行 24 小时不间断轮流职守。今年还适当增加了保 安待遇,稳定了保安队伍,要求保安不仅要守好大门,进行 来客登记,而且要坚持每天上下班检查一次办公大楼内的安

   全情况,及时关闭电源、水源和办公室门,对消防、安全设 施给予察看,认真做好安全防范。

  其次是在节假日期间,安排领导带班,值班人员和值班 车辆及时到岗,确保在接收各类信息的同时,能及时应对突 发事件。还要求全市系统各单位都加强节假日的值守工作, 并对值班保卫情况进行抽查。在保卫和值班人员的辛勤工作 和共同努力下,今年我市质监系统未发生一起失窃、失火等 安全事故。

  3、以预防为主,加强廉政安全警示教育。

  今年我局提出:“突出四类人员、抓住四个环节、建立 四项制度”,形成有效的预防腐败体系。“突出四类人员”即 突出行政许可工作人员、行政执法人员、技术机构从事检验 检测的人员、从事工程建设项目和大宗物资采购的人员。“抓 住四个环节、建立四项制度”即抓好思想引导环节,建立教 育制度;抓好督促检查环节,建立监督制度;抓好规范行为环 节,建立预防制度;抓好问责处理环节,建立惩治制度。

  20xx 年,我局以廉政文化建设为抓手,以预防为主,努 力营造良好的工作环境,将教育干部职工廉洁从政的目标落 到实处。开展“遵纪守法、珍惜岗位”主题月活动、到市预 防职务犯罪警示教育基地参观、举办勤政廉政书法绘画摄影 征文比赛、探索建设《宿迁质监局廉情预警机制》,坚持从 源头上防治腐败,依靠行风监督员的暗访、纪检监察人员的

   查访和坚持对服务对象的走访制度,坚决堵塞廉政建设中的 监管漏洞。

  三、认真履行职责,做好“两个安全”监管工作。

  20xx 年,我局以“提高素质、提高总量、提高效能,行 风建设达到保五争三”的“三提高一达标”为年度奋斗目标, 突出重点工作,全心服务经济发展和民生改善,全力保障质 量安全,在维护消费者权益和保障人民生命财产安全方面作 出了一定贡献:

  1、执法打假工作措施得力。

  充分发挥名牌维权工作站的快速联动作用,开通“12365 家电下乡”服务热线,突出抓好建材、农资、食品、家电、 油品等假冒伪劣产品专项整治工作,抓住项目集中开工区, 农业生产繁忙期,节日消费高峰期开展对制假售假行为的集 中整治,保证生产生活安全健康。全市系统 1-11 月份,共 立案办理各类案件近 320 起,捣毁制、售假冒伪劣产品窝点 11 个,查获假冒伪劣产品标值 700 余万元,挽回经济损失 500 余万元,移送司法机关案件 2 起,有力地保护了消费者 身心健康和合法权益不受侵害。

  2、“两个安全”监管扎实有效。

  确保特种设备和食品安全是我局工作的底线。为此,我 局于今年开展了一系列创新监管新举措,取得了较好效果。

  向政府报送《全市特种设备安全状况白皮书》,引起政府对

   特种设备安全工作的更加重视,为特种设备安全监察工作争 取了良好环境。引导特种设备生产和使用单位签订安全责任 承诺书,对特种设备开展分级分类监管和标准化管理,落实 安全主体责任,提高监管工作有效性。在食品安全监管方面, 推行县(区)局交叉检查创新监管模式,得到国家总局和省局 的充分肯定;对全市白酒企业整治的情况报告,得到了缪市 长的重要批示;建立宿迁食品网和食品质量信用记录平台, 对食品企业的质量安全状况进行电子化动态监管,有效提升 我市食品安全监管的效果。全年未发生一起“两个安全”责 任事故。

  各位领导,虽然我局根据工作需要和依据自身职能在社 会治安综合治理和平安建设方面做了一些工作,但与保障宿 迁经济社会跨越发展的要求、市综治办的工作要求相比,还 有较大差距,请各位领导多给予指导,我局将继续努力,将 社会治安综合治理和平安建设工作做得更好,为促进宿迁经 济社会健康发展作出新的贡献。